Kasvata kaasaegse tooteomaniku/tootejuhi oskusi
Meie coachingu programm on suunatud ettevõtjatele, juhtidele ja spetsialistidele, kes soovivad leida uusi võimalusi kasvatamaks oma organisatsiooni ja klientide väärtust ning lisada oma CV-sse uusi oskusi, mis võimaldaksid küsida kõrgemat palka.
Isikupõhine lähenemine
Alek Kozlov lõi selle agile coaching programmi põhimõttel “learning by doing”, kasutades samu võtteid, mida ta rakendas paljudes edukates coaching’u projektides. Antud koolituste jooksul läbid Sa mitmed juhtimise teemad, mis teineteist täiendades moodustavad ühtse loogilise terviku.
Koolituse käigus kohendatakse teemasid lähtuvalt osaleja vajadustest. Iga teemat on võimalik ka iseseisvalt rakendada või kombineerida juba olemasoleva juhtimiskogemusega.
Registreeru siin
Läbitavad teemad
Makro trendid
Ettevõtete, omanike ja juhtide väljakutsed kiiresti muutuvas keskkonnas ja organisatsioonis
Tooteomaniku roll
Oskused ja käitumine, mida väärtustavad tööandja, kolleegid ning mis aitavad Sul olla oma ülesannetes edukas
Strateegia
Strateegia kui otsustamise raamistik, mis aitab omanikel, juhtkonnal, töötajatel ja klientidel teha sarnaseid valikuid (Innovatsioon, Müük, Branding, Partnerlus)
Turu-uuringud, kompetentsid, võimalused
Instrumendid, mis aitavad teaduslikult ning distsiplineeritult läheneda toodete arendamisele
Tulemused ja investeeringu tasuvus
Finantsanalüüsi alused, Tulu/Kulu komponendid, hinnastamise, turunduse ja müügi strateegia. ROI
Protsesside arendus ja juhtimine
Erinevate (monumentaalsete ja agiilsete) meetodite kasutamine ja transformatsiooni elluviimine (ka vastav org. struktuuri muutmine)
Organisatsioon
Organisatsiooni struktuur, agiilse meeskonna juhtimine, skaleerumine, karjääri kasv
Riskijuhtimine
Juriidilised aspektid tootejuhi ja tooteomaniku töös - litsentsid, patendid, lepingud. Konkurentide tegevus. Avalikud suhted
Düsfunktsioon
Tüüpilised organisatsioonide käitumismustrid ja tagajärjed kui tooteomanik ja tootejuht puudub
(C)PO värbamine
Kas kasvada organisatsioonisiseselt, või värvata väljast. Plussid ja miinused
Miks valida?
Järele proovitud strateegiad
Arenguprogramm keskendub üheselt mõistetavatele ja taaskasutatavatele tehnikatele, mis toimivad reaalses elus
Kaasaegne, praktiline ja mitmekülgne
Universaalsed teadmised, mis on rakendatavad erinevates töö- ja eraelu situatsioonides
Õppetöö toimub 100% kaugtöö vahendeid kasutades
Koolitusel võib osaleda ükskõik, millisest maailma punktist
Väike grupp
Koolituse igas grupis on maksimaalselt 8 inimest, et säilitada individuaalne lähenemine
Koolituse info
Kuidas Agiilse tooteomaniku koolitus toimub?
- Kõigil õppepäevadel toimuvad 2×1.5 tunnised live sessioonid virtuaalses klassiruumis 8 õppepäeval (kord nädalas, vastavalt valitud arenguprogrammi päevale)
- Enne igat live sessiooni töötab osaleja läbi lektori poolt määratud teemakohased õppevideod ja/või iseseisvat tööd e-õppe keskkonnas
- Koolitus sisaldab ka isesesivat õpet (kodutööd ja praktikumid)
- Igal osalejal on võimalik saada piiramatul määral individuaalsed coachingu live sessioone lektoriga
Koolituse kestus ja maksumus
-
Koolituse kestvus 32 akadeemilist tundi (20 akh live sessioonid + 12 akh iseseisev töö). Koolituse maksumus sisaldab live sessioonidega e-õppe koolitust, juurdepääse e-õppematerjalidele ja tunnistust.
Koolituse eest tasumine toimub ülekandega arve alusel.
Ülekandega tasumine:
Ettevõtluskeskus OÜ
LHV Pank / EE437700771002280539Kui olete registreerinud ja soovite siiski loobuda, siis palume sellest kindlasti teada anda telefoni või e-maili teel.
Koolitusel osalemise töövahendid
- Arvuti (veebikaameraga)
- Kõrvaklapid
- Mikrofon
- Stabiilne internetiühendus
- Keskendumist võimaldav õppekeskkond
Arvega tasumine
Arveinfo palume märkida registreerimisel vastavasse välja. Arve väljastame 3 tööpäeva jooksul peale koolitusele registreerimist.
Ettevõtluskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.
Järelmaksuga tasumine
Koolituse eest on võimalik tasuda ka osade kaupa, taotledes järelmaksu Liisi.ee kaudu. Lisainfo saamiseks loe täpsemalt Liisi.ee kodulehelt ning täida laenutaotluse avaldus. Koolitusele registreerimisel märgi palun kommentaaride lahtrisse, et soovid koolituse eest tasuda Liisi.ee järelmaksuga.
Enne koolitusele registreerimist tutvu palun õppekorralduse alustega.
Sinu koolitaja
Alek Kozlov
Alek Kozlov on aidanud paljudel kõrgtehnoloogilisi tooteid tootvatel ettevõtetel oma äriprotsesse täiustada Agile ja Lean mõtlemise, tootearenduse ja arendusprotsessi pideva täiustamise kaudu.
Oma elu ja karjääri jooksul näinud ja läbinud mitmeid ühiskonna, majanduse ja ettevõtete muutusi ja kriise (1991-94, 2000, 2008, 2014, jne), mis on andnud oskuse näha kaardistamata olukorras uusi võimalusi äride ja organisatsioonide kasvuks. Alek omab pikaajalist kogemust tehnoloogia, teeninduse, tootmise ja tööstuse protsesside täiustamise metoodikate alal. Tema kogemus erinevatest tegevusvaldkondadest ja huvi pidevalt õppida uusi tehnoloogiaid ja metoodikaid aitab leida täiesti uusi lähenemisi firma kasvatamiseks.
Alek töötas Skype’is, kus tema ülesanne oli aidata organisatsiooni globaalsele üleminekule Scrum metoodikale. Seal oli vaja töötada 60 tootega, üle 12 ajavööndi ulatuva ja kuue kontori vahel jagatud arendusmeeskondadega.
Ta on nõustanud mitmeid Eesti era- (sh. Skeleton Technologies, Telia, SatProf, Tavrida Electric Export, Green Industry Services) ja avaliku sektori organisatsioone (sh. SMIT, Töötukassa, Haigekassa) uute ärimudelite ning organisatsiooni toimimiseprotsesside transformeerimisel, uute innovaatiliste teenuste disainimisel ning arendamisel.
Ta on koolitanud sadu inimesi, mille tulemusena aitas neil tulla toime oma uute väljakutsetega turul ja mõista, kuidas paremini kasutada selleks sobivaid töövõtteid ja vahendeid.
