Äriplaani koolitus

1. Õppeasutus

Ettevõtluskeskus OÜ

2. Õppekava nimetus eesti keeles

ÄRIPLAANI KOOSTAMINE JA ETTEVÕTLUSEGA ALUSTAMINE (KLASSIKOOLITUS, eluaegne ligipääs online õppematerjalidele)

3. Õppekeel - Eesti
   
   
4. Õppekavarühm

Ärindus ja haldus, juhtimine ja haldus

5. Eesmärk ja õpiväljundid

Eesmärk:

Koolituse eesmärk on anda õppijale teadmisi ja oskusi äriplaani koostamiseks, läbi individuaalse konsultatsiooni ja praktiliste ülesannete.

Õpiväljundid:

Koolituse läbinu:

• Analüüsib ettevõtte hetkeolukorda
• Sõnastab võtmekompetentsid
• Omab ülevaadet olemasolevatest ressurssidest
• Valideerib äriidee
• Kirjeldab toote ja teenuse
• Kaardistab kliendid ja konkurendid
• Tuvastab kitsaskohad
• Analüüsib tegevusvaldkonda poliitilisest, majanduslikust, sotsiaalsest, seadusandluslikust, tehnoloogilisest ja ökoloogilisest aspektist
• Annab hinnangu tegevuskeskkonnale
• Positsioneerib ettevõtte
• Koostab strateegilise plaani
• Sõnastab visiooni, missiooni ja eesmärgid
• Loob hinna-, müügi- ja turundusstrateegia
• Viib läbi kokkuvõtliku riskianalüüsi
• Koostab finantsprognoosid
  
  

6. Sihtgrupp ja õppe alustamise tingimused

Sihtgrupp: 

Kõik, kes soovivad omandada oskusi äriplaani koostamiseks, ning kes plaanivad koostada äriplaan oma idee teostamiseks ja soovivad selles juhendamist. Ei pea omama eelnevaid finants- ja turundusalaseid teadmisi. 

Õppe alustamise tingimused:

Arvutikasutamise baasteadmised ja -oskused.

Õppijal peab olema oma arvuti ja kõrvaklapid.

7. Õppe kogumaht, selle ülesehitus, õppekeskkond ja õppevahendid

Õppe kogumaht: 60 akadeemilist tundi

Auditoorse ja praktilise töö maht: 40 akadeemilist tundi

Iseseisva töö maht: 20 akadeemilist tundi

Õppekeskkond: Koolitus toimub klassiruumis, Tallinnas

Õppevahendid: Kohtumised koolitajaga klassiruumis, iseseisev töö arvutites

8. Õppeprotsessi kirjeldus, sh õppe sisu, õppemeetodid ja -materjalid 

Õppeprotsess:

Klassiõpe, praktiline ja iseseisev töö, kokku vastavalt 60 akadeemilist tundi.

Õppe sisu:

KOKKUVÕTE ÄRIPLAANIST

1     ETTEVÕTTE HETKEOLUKORD

1.1      Põhiandmed

1.2      Võtmekompetentsid

1.3      Olemasolevad ressursid

1.4      Äriidee valideerimine

1.5      Toote ja teenuse kirjeldus

1.6      Kliendid

1.7      Konkurendid

1.8      Kitsaskohad

2     TEGEVUSKESKKONNA ANALÜÜS

2.1      Tegevusharuväline ülevaade

2.1.1       Poliitiline keskkond

2.1.2       Majanduslik keskkond

2.1.3       Sotsiaalne keskkond

2.1.4       Seadusandlus keskkond

2.1.5       Tehnoloogiline keskkond

2.1.6       Ökoloogiline keskkond

2.2      Tegevusharusisene ülevaade

2.2.1       Tegevusharu

2.2.2       Sihtturgudel kliendisegmentide kaardistus

2.2.3       Konkurentsi analüüs

2.3      Tegevuskeskkonna hinnang ja ettevõtte positsioneerimine.

3     STRATEEGILINE PLAAN

3.1      Visioon, missioon, eesmärgid

3.2      Toote ja teenuse strateegia

3.3      Tootmine ja teenindamine

3.4      Toote ja teenuse arendus

3.5      Hinnastrateegia

3.6      Müügistrateegia

3.7      Turundusstrateegia

3.8      Ettevõtte struktuur

3.9      Personal ja juhtimine

3.10    Kokkuvõtlik riskianalüüs

3.11    Tegevusplaan

3.12    Finantsprognoosid

Õppematerjalide loend:

Videoloengud veebikeskkonnas

9. Hindamine ehk õppe lõpetamise tingimused 

Hindamismeetod

Hindamiskriteeriumid

Praktilised tööd/ülesanded

Ülesanne/iseseisev töö peab olema sooritatud. Koolitaja annab sooritatud tööle klassikohtumistel tagasiside.

10. Väljastatavad dokumendid

Tunnistus, kui praktilised tööd on sooritatud.

Tõend, kui õppija osaleb koolitusel, kuid ei soorita kõiki praktilisi töid ja/või ei läbi ettenähtud kirjalikke teste.

11. Koolitaja kvalifikatsioon

Ettevõtluskeskuse koolitajad peavad omama kõrgemat erialast või pedagoogilist haridust või olema aktiivselt tegutsenud õpetatavas valdkonnas ning omama vastava sisulist kogemust.