ÕPPEKAVA

ATJA täis-õppekava

Programmi kuueosaline teemaplokkide struktuur. Täpne algusaeg kinnitatakse konkreetse grupi valikul.

Kiirtee

Kuus teemaplokki

1. Makrotrendid ja arenduse strateegia - juhtide väljakutsed muutuvas keskkonnas, turu-uuringud ja strateegia kui otsustamise raamistik.

2. Tooteomaniku ja projektijuhi roll, sissejuhatus Scrumi ja Kanbani metoodikatesse - rollid, rituaalid, artefaktid ja tüüpilised düsfunktsioonid, kui tootejuht puudub.

3. IT- ja tootearenduse strateegia, agiilse arendus- ja projektimeeskonna loomine ja juhtimine - kõrgjõudlusega meeskonnad, ROI ja finantsanalüüsi alused, riskijuhtimine.

4. Otsuste tegemine ja suhtlemine agiilses toote- ja projektijuhtimises - otsustusprotsessid ebakindluse tingimustes, efektiivne suhtlemine ja tagasiside.

5. Praktilised harjutused ja juhtumiuuringud - Scrumi ja Kanbani praktikate rakendamine reaalsetes projektijuhtimise olukordades, grupitööd ja iseseisvad projektid.

6. Active Agile Leadership Skills'i integreerimine - juhtimisoskused ja -tehnikad agiilse tootearenduse raames ning Active Agile Leadership Skills Certificate'i tingimused.