По-русскирусский раздел сайтаIn Englishprogrammes taught in English
Sirvi koolitusi Küsi meilt nõu

Keel · Язык · Language

По-русскирусский раздел сайтаIn Englishprogrammes taught in English

ATJA · Juhtimine ja haldus · agiilne tootejuhtimine

Agiilse tootejuhi arenguprogramm

Meeskond, kes ei oota iga nädal uut käsku, vaid teab, mis on toote suund, mida backlogis prioriseerida ja miks.

Selline meeskond ei teki iseenesest. Selle taga on tootejuht, kes seab suuna, viib turu-uuringu tulemuse strateegiaks ja teeb otsused raamistiku, mitte kõige valjema hääle järgi.

Kaheksa nädalaga liigud juhist, kelle organisatsioonis tooteomanik või tootejuht sisuliselt puudub, kaasaegseks agiilseks tootejuhiks, kes juhib kõrgjõudlusega Scrumi, Kanbani ja Lean meeskondi. See ei ole Scrumi tseremooniate kursus, vaid laiem, distsiplineeritud lähenemine tootearendusele.

  • 8 nädalat
  • Klassis (Tallinn) + veebis, grupp max 8
Vaata programmi ja registreeru →Räägi meiega enne

Vali endale sobiv grupp ja registreeru allolevas vormis. Toimumisaegu ja kohti kinnitab registreerimisvorm.

Düsfunktsioonist otsuseni

Üks organisatsioon. Üks päris probleem, kui tootejuht puudub. Sina tootejuhina viid selle turu-uuringust ja strateegiast praktilise projektini oma meeskonnas.

Maht54 ak.t (36 auditoorset + 18 iseseisvat)
Kestus8 nädalat
VormKlassis (Tallinn) + veebis, grupp max 8
Rütm2×1,5 h coaching-sessiooni nädalas + iseseisev töö
VäljundPraktiline projekt oma organisatsioonis + tunnistus
MeetodPraktilised harjutused, juhtumiuuringud ja rühmatööd (Miro)
KeelEesti keeles

Täpsed algusajad kinnitatakse grupi avamisel. Toetusvõimalusi vaata samalt lehelt allpool.

Kas tunned ennast ära?

Prioriteedid vahetuvad iga nädal. Arendus ehitab, aga keegi ei vastuta väärtuse eest. Otsused sünnivad kõige valjema hääle, mitte kõige parema argumendi järgi – ja sina oled see, kellelt lõpuks küsitakse, miks midagi ikka veel valmis ei ole.

Miks just see programm

Sa ei õpi Scrumi tseremooniaid pähe. Sa õpid juhtima toote suunda.

Enamik tootejuhtimist õpitakse killustatult – üks tseremoonia, üks tööriist, üks koosolek korraga. Agiilse tootejuhi arenguprogramm käib teisiti: 8 nädalat, 6 teemaplokki, mis viivad turu-uuringust ja strateegiast otse sinu enda organisatsiooni päris projektini. Lõpetamise tingimus on see projekt ise, mitte eksam.

Millel see põhineb

Ametlikul alusel, mitte arvamusel

Õppekava on koostatud ametliku Scrum'i juhendi (Scrum Guide) ja OSKA tööjõuvajaduse seire- ja prognoosisüsteemi ("Töö ja oskused 2025") alusel – mitte ühe koolitaja isikliku kogemuse peale.

Mida sa õpid

Programmi lõpuks juhid tootearendust süsteemselt – ja sul on olemas praktiline projekt, mida oma organisatsioonis juba rakendasid.

i

Tootejuhi ja tooteomaniku roll

Mõistad Scrumi ja Kanbani rollide, rituaalide ja artefaktide tähtsust ning tüüpilisi düsfunktsioone, kui tootejuht puudub.

ii

Strateegia ja turu-uuring

Kasutad turu-uuringut ja strateegiat kui otsustamise raamistikku – innovatsioon, müük, bränding, partnerlus.

iii

Agiilse meeskonna juhtimine

Juhid meeskondi läbi arengufaaside ning rakendad lean ja agile põhimõtteid, sh ressursside optimeerimist ja voo parandamist.

iv

ROI ja riskijuhtimine

Rakendad finantsanalüüsi aluseid ja ROI-d ning juhid tootejuhi riske – litsentsid, lepingud, konkurents.

v

Otsustamine ebakindluses

Teed otsuseid ebakindluse tingimustes ning suhtled ja annad tagasisidet agiilses toote- ja projektijuhtimises.

vi

Coaching ja mentorlus

Käitud coachi ja mentorina, juhtides meeskondi iseseisvalt ja vastutustundlikult.

Vaata tööd, mida päriselt teed

Ühest düsfunktsioonist praktilise projektini

Nii liigub programmi lõpetamise tingimus: päris probleem organisatsioonis, turu-uuringust ja strateegiast läbi mõeldud otsuseni, mille sa ise ellu viid. Klõpsa läbi.

Samm 1 – organisatsiooni düsfunktsioon

Sümptom:     prioriteedid vahetuvad iga nädal
Tagajärg:    arendus ehitab, keegi ei vastuta väärtuse eest
Roll:        tootejuht puudub või on ainult nimeliselt
Sinu ülesanne → nimeta päris põhjus, mitte sümptom.

Samm 2 – turu-uuring ja strateegia

Küsimus:     mis on toote suund järgmiseks kvartaliks?
Instrument:  turu-uuring + strateegia otsustamise raamistikuna
Raamistik:   innovatsioon, müük, bränding, partnerlus
Strateegia muutub valikuks, mitte lootuseks.

Samm 3 – otsus ja plaan

Otsus:       mida backlogis järgmisena prioriseerida
Meetod:      ROI ja riskijuhtimise raamistik
Vastutaja:   otsuse omanik on nimeliselt kirjas
Otsus sünnib raamistiku, mitte kõige valjema hääle järgi.

Samm 4 – praktiline projekt

Väljund:     praktiline projekt või muudatus organisatsioonis
Hindamine:   lõputest + aktiivne osalemine + projekt
Tulemus:     tunnistus, kui õpiväljundid saavutatud
Projekt valmib programmi ajal, mitte pärast tunnistust.

Sina teed sama – oma organisatsiooni päris probleemiga, mentori toel, kuni valmis projektini.

Tõestus ja kogemuslood

Ühest düsfunktsioonist praktilise projektini Nii liigub programmi lõpetamise tingimus: päris probleem organisatsioonis, turu-uuringust ja strateegiast läbi mõeldud otsuseni, mille sa ise ellu viid. Klõpsa läbi.

Vaata tööd, mida päriselt teed →

Praegune seis

Kogemuslood on kinnitamisel

Programm on varem toimunud, aga me ei pane siia väljamõeldud tsitaate ega numbreid. Kui osalejate nõusolekuga tagasisidetsitaadid ja lõpetamismäära number on kinnitatud, ilmuvad need siia. Seni las räägib töö: töönäidis ülal on täpselt see, mida programmis tehakse.

Kuueosaline · 8 nädalat

Õppekava

Programm liigub kuue teemaploki kaupa – makrotrendidest ja strateegiast Scrumi ja Kanbani rakendamiseni ning praktilise projektini oma organisatsioonis.

i

Strateegia ja tooteomaniku roll

Makrotrendid, turu-uuring ja strateegia; tooteomaniku ja tootejuhi roll, sissejuhatus Scrumi ja Kanbani.

ii

Arendus, ROI ja riskijuhtimine

Agiilse meeskonna loomine ja juhtimine; ROI ja finantsanalüüsi alused; riskijuhtimine.

iii

Otsustamine ja praktika

Otsustamine ebakindluses, efektiivne suhtlemine; praktilised harjutused ja Active Agile Leadership Skills'i integreerimine.

Kuus teemaplokki, 54 ak/h (36 ak/h auditoorset + 18 ak/h iseseisvat), 8 nädalat. Täpne algusaeg kinnitatakse konkreetse grupi valikul.

Vaata täis-õppekava →

Kes sind juhendavad

Sind ei õpeta anonüümne slaididekk, vaid praktik, kes agiilset tootearendust päriselt juhib.

Alek Kozlov, MA
Alek Kozlov, MA
Programmi arhitekt & agiilse tootejuhtimise ekspert
Ex-Skype & Microsoft · agiilse tootearenduse coach

Üle 20 aasta IT ja agiilse tootearenduse kogemust, sh endine Skype'i globaalse agiilse transformatsiooni juht. Toob programmi arusaama, kuidas tootejuhtimine, turu-uuringud ja äriline otsustamine käivad käsikäes agiilse meeskonna igapäevatööga.

Agiilne tootejuhtimineScrum & KanbanTootestrateegia
Täiskasvanute koolitaja, tase 7 Kutseregister ↗
Active Agile Leadership – ametlik treener ↗

Investeering

See on investeering sinusse – mitte järjekordne kursus

Agiilse tootejuhi arenguprogramm on juhendatud arendusteekond, mitte videokogu. Sa ei osta loenguid – sa ostad praktilise projekti, mis jõuab su organisatsiooni juba programmi ajal.

  • Praktiline projekt oma organisatsioonis – lõpetamise tingimus, mitte kodutöö, mida keegi ei vaata.
  • Turu-uuring ja strateegia otsustamise raamistikuna – mitte ainult Scrumi tseremooniad.
  • ROI ja riskijuhtimine – finantsanalüüsi alused osana tootejuhi tööst.
  • Väikegrupp (max 8) – klassis Tallinnas või veebis, isikupõhine tagasiside.
  • Coaching-vormis mentorlus – 1:1 mentorlus on vajadusel kättesaadav.

Programmi investeering

Täpsustub grupi avamisel

Valikuline vastuvõtt = madalam risk sulle. Võtame ainult need, kellele programm päriselt sobib – nii ei kuluta sa aega ega raha valel kursusel. Toetusvõimalusi vaata kohe allpool.

Meeskonnale

Telli oma meeskonnale sisekoolitusena

Agiilse tootejuhi arenguprogramm sobib hästi ka sisekoolitusena – tootejuht, tooteomanik ja arendusmeeskond läbivad sama raja koos, teie organisatsiooni päris toote ja backlogiga.

Küsi ATJA sisekoolitust →Vaata rohkem võimalusi ettevõttele →

Toetus

Koolitus on investeering. Sa ei pea seda üksi kandma.

Enamik meie õppijaid ei maksa kogu investeeringut oma taskust. Registreerimisel vaatame koos, milline tee investeeringu katmiseks sulle sobib. Aja investeeringut vaata näidisnädalast.

1Riiklikud toetused sobivatele õppijateleVõimalusi on rohkem, kui arvatakse – sõltub sinu olukorrast. Kirjuta meile ja vaatame koos, kas ja mis sulle sobib. 2Tööandja tugiRegistreerudes saad valmis jutupunktid ja näidiskirja tööandjaga kokkuleppeks. 3Maksan ise, osade kaupaPaindlik maksegraafik osamaksetena. Täpsed tingimused leiad konkreetse grupi lehelt või küsi meilt. 4Vaata toetuse ülevaadetKõik teed ühel lehel. Planeerimine, mitte veenmine – selge rütm ja jutupunktid pere-vestluseks.

Sinu aja investeering: näidisnädal

Nii näeb välja tavaline programmi nädal – planeeri need ajad perekalendrisse ja tööandjaga kokkuleppesse juba enne otsust.

See on NÄIDIS – täpsed päevad, kellaajad ja nädalakoormus kinnitatakse grupi avamisel. Rütmi iseloom (mentorikohtumine nädala alguses, grupitöö nädala keskel, reedene demo + review + retrospektiiv, iseseisev töö tööpäevadel) jääb samaks.

Otse lõpetamisest

Mis lõpetamise juurde kuulub

Tunnistuseni viivad kolm asja – mitte formaalsus, vaid kinnitus, et õpitu jõudis päriselt kohale.

i

Aktiivne osalemine

Osaled koolituspäevadel ja praktilistes harjutustes.

ii

Lõputest

Näitad testiga, et agiilse meeskonnatöö, arendusprotsesside ja projektijuhtimise rakendamine on kohale jõudnud.

iii

Praktiline projekt

Viid ellu praktilise projekti või muudatuse oma organisatsioonis, mis näitab õpitud oskuste rakendamist.

Lõpudokument

Ettevõtluskeskuse tunnistus

Programmi läbimisel ja õpiväljundite saavutamisel väljastab Ettevõtluskeskus tunnistuse; kui õpiväljundeid ei saavutata või hindamist ei soovita, väljastatakse tõend. Ettevõtluskeskus on EHIS-es registreeritud täienduskoolitusasutus.

Soovi korral: Active Agile Leadership Skills Certificate

Kui täidad kõik õpiväljundid ja hindamiskriteeriumid, saad lisaks Active Agile Leadership Skills Certificate'i, mille väljastab Active Agile Leadership. Soovi korral saad end pärast programmi sertifitseerida ka Active Agile Leadershipi (agiilse juhtimise) suunal – see on eraldi väljastaja eraldi dokument, mitte Ettevõtluskeskuse enda kvalifikatsioon.

EHISRegistreeritud koolitusasutus
LõpudokumentAmetlik tunnistus või tõend
PraktikudÕpetavad oma ala tegijad
ToetusRiiklikud toetused sobivatele õppijatele

Korduma kippuvad küsimused

Kellele see programm sobib?

Keskastme- ja tippjuhtidele tarkvaraarenduse organisatsioonis või arendust tellivas organisatsioonis, projekti- ja meeskonnajuhtidele ning spetsialistidele, kes liiguvad tooteomaniku või tootejuhi rolli.

Kas pean olema kogenud agiilne praktik?

Ei. Eeldame, et tunned organisatsiooniliste struktuuride ja juhtimise põhimõisteid ning oled teadlik agiilsuse alustest ja mõningast meeskonnatöö kogemusest. Varasemaid koolitusi ega sertifikaate ei nõuta.

Kui palju aega nädalas kulub?

Programm kestab 8 nädalat, kokku 54 ak/h (36 ak/h auditoorset, 18 ak/h iseseisvat tööd).

Kas saan osaleda veebi teel?

Kohtumised toimuvad klassis Tallinnas või veebis, väikegrupp on kuni 8 osalejat.

Kas see on kitsalt sertifikaadieksami ettevalmistus?

Ei. Programm ei valmista ette CSPO- ega CSM-eksamiks – ta annab laiema, distsiplineeritud lähenemise tootearendusele.

Kui palju programm maksab?

Investeeringu ja tingimused leiad konkreetse grupi lehel. Toetusvõimalusi vaata samalt lehelt – riiklikud toetused sobivatele õppijatele, tööandja tugi või osamaksed.

Tõmbab hoopis meeskonna coachingu poole?

Agiilne tootejuht juhib toote suunda ja backlogi. Kui sind paelub rohkem meeskonna igapäevase juhtimise ja coachingu pool, vaata Active Agile Leadershipi programmi – me ei suru sulle valet suunda.

Tahad kõiki suundi korraga vaadata?

Kui soovid enne otsustamist võrrelda kõiki praegu avatud ümberõppe suundi ühel lehel, vaata ümberõppe koondlehte.

Ehita oma tee agiilseks tootejuhiks

Programm on valikuline ja mentoritoega. Vaata gruppe ja registreeru, või räägi meiega, kui tahad enne nõu.

Vaata programmi ja registreeru →Räägi meiega

Avatud – vali sobiv grupp ja registreeru registreerimisvormil.

Registreerimine on avatud

Vaata programmi ja registreeru

Vali endale sobiv grupp ja registreeru allolevas vormis. Toimumisaegu ja kohti kinnitab registreerimisvorm.

Registreeru kohe

Registreeru ATJA klassivormi

Registreerimine käib otse allolevas vormis. Vaata privaatsustingimusi.

Kas hoopis teine suund?

Kui see programm ei tundu päris sinu rada: Andmeanalüütiku karjäärikiirendi · Uue ajastu projektijuht. Või vasta paarile küsimusele ja leia sobiv rada.

Agiilse tootejuhi arenguprogrammVaata programmi ja registreeru →

Meeskonnale

Tellitav ka sisekoolitusena

Agiilse tootejuhi arenguprogramm sobib hästi ka sisekoolitusena – kogu sinu tiim läbib sama raja koos, teie päris olukordadega.

Küsi pakkumist →Vaata rohkem võimalusi ettevõttele →