Повысьте управленческие навыки с Программой сертификации по гибкому управлению
Испытайте ускоренное развитие и инновации в управлении - Программа на русском языке
НАЧНИТЕ СЕЙЧАСКлюч к гибкому управлению: Проверенные стратегии успеха
Откройте для себя глубокие результаты исследования McKinsey и как они могут трансформировать вашу организацию
Влияние гибкости на результативность
Гибкость как конкурентное преимущество
Роль руководителей в гибких изменениях
Гибкость, направленная на создание ценности
Масштаб гибкости в организации
Быстрый темп и использование лидеров
Источник: McKensey - The impact of agility: How to shape your organization to compete
Избегайте ловушек роста, принимайте осознанные решения и развивайте критически важные навыки гибкости в нашей эксклюзивной программе.
Вот данные обратной связи от участников, которые завершили наше обучение, предоставляющие вам реальное представление о преимуществах программы.
Детали курса и модули
1
Управленческие роли и ситуации
Успешные руководители – это те, кто может адаптировать свой стиль управления в соответствии с различными ситуациями и потребностями членов команды.
Навыки и способности:
- Понимать и применять различные управленческие роли
- Эффективно управлять изменениями
- Создавать среду, поддерживающую результативность
- Применять коучинговый стиль управления
- Развивать и использовать личные навыки управления
2
Высокоэффективные команды
Высокоэффективные команды – это те, которые превосходят ожидания и способны адаптироваться и развиваться в быстро меняющейся среде.
Навыки и способности:
- Распознавать характеристики высокоэффективной команды
- Создавать условия для формирования высокоэффективных команд
- Руководить командой через различные фазы развития
3
Фасилитация групп при принятии решений (Group Facilitation)
Эффективная фасилитация помогает группам достигать консенсуса и принимать решения, поддерживаемые всеми участниками.
Навыки и способности:
- Фасилитировать обсуждения и принятие решений
- Управлять группами с сильными личностями
- Поддерживать ответственное выполнение решений
4
Поток (Flow) и системное мышление
Системное мышление помогает руководителям понимать и оптимизировать рабочие потоки в организации, тем самым повышая эффективность.
Навыки и способности:
- Понимать и применять оптимизацию потоков
- Использовать принципы Lean и Agile
- Решать проблемы методом A3
- Выявлять и устранять узкие места в рабочих потоках
5
Эффективное обучение
Эффективное обучение – это не только передача знаний, но и вовлечение и вдохновение участников. Базовый навык руководителя!
Навыки и способности:
- Разрабатывать и проводить эффективное обучение
- Обучать коллег по выбранным темам
- Создавать увлекательную и интерактивную учебную среду
6
Принятие решений в условиях неопределенности
Принятие решений в неопределенной среде требует гибкости и способности рассматривать различные перспективы.
Навыки и способности:
- Оценивать и управлять рисками в неопределенной среде
- Использовать различные техники для быстрого и эффективного принятия решений
- Избегать чрезмерного анализа или слишком поспешных решений
7
Эффективная коммуникация
Четкая и целенаправленная коммуникация имеет ключевое значение для обеспечения единства и эффективности команды.
Навыки и способности:
- Выбирать подходящие каналы коммуникации в различных ситуациях
- Давать четкие указания и обратную связь
- Использовать сторителлинг как мощную технику коммуникации
8
Практическое применение – Управление изменениями и улучшениями
Практическое применение помогает закрепить полученные знания и делает их ценными для организации.
Навыки и способности:
- Применять знания, полученные на обучении, в реальных рабочих ситуациях
- Управлять и реализовывать изменения в своей организации
- Измерять и анализировать влияние улучшений
Готовьтесь стать следующим гибким лидером
Присоединяйтесь к нашей Программе сертификации по гибкому управлению и откройте, как вывести свои навыки и навыки вашей команды на новый уровень. Приобретите практические навыки управления, необходимые для выделения в сегодняшнем быстро меняющемся деловом мире.
Участники об обучении:
”
Практические задания, хороший тренер. Возникло много моментов "ага", которые можно использовать в своей работе. Выбор тем очень хороший.
-Карл-Андрес
”
Рассмотренные темы были хорошо сфокусированы и важны с точки зрения владельца продукта. Полученные знания сразу применимы в повседневной работе, дают дополнительную уверенность в осмыслении и реализации роли владельца продукта. Не менее важно понимание общей картины в процессе IT-разработки.
-Янец Леппик
”
Веселый и захватывающий процесс, очень практичный.
-Эндрик Кыверъялг
Программа сертификации по гибкому управлению для руководства технологическими и бизнес-проектами
Измените динамику вашей организации с нашим сертифицированным обучением
Зарегистироваться
Стоимость обучения с сертификацией: 2500 евро
Цена включает НДС, стоимость сертификационного экзамена, персональные консультационные сессии с тренером по инициативе участника, а для участников очного обучения – напитки и закуски.
Расписание следующих тренингов указано в форме "Регистрация"
Инструменты для участия в онлайн-обучении
- Компьютер с веб-камерой
- Стабильное подключение к интернету
- Наушники с микрофоном
- Учебная среда без шума во время прямых сессий
Оплата по счету
Информацию для счета просим указать при регистрации в соответствующем поле. Счет выставляем в течение 3 рабочих дней после регистрации на обучение.
Оплата в рассрочку:
За обучение можно платить частями, оформив рассрочку через Liisi.ee. Для получения дополнительной информации прочитайте подробнее на сайте Liisi.ee и заполните заявку на кредит. При регистрации на обучение, пожалуйста, укажите в поле комментариев, что вы хотите оплатить обучение в рассрочку через Liisi.ee.
Перед регистрацией на обучение, пожалуйста, ознакомьтесь с основами организации учебного процесса.
Регистрируясь на обучение, вы соглашаетесь с условиями использования личных данных Ettevõtluskeskus.
