Tööturg on pidevalt muutuv ja nõuab töötajatelt uuenduslikke oskusi ja teadmisi
Võib-olla olete kuulnud Scrum'i põhimõtetest ja mõelnud, kas need oskused võiksid teie tööalast edu soodustada
Kas see valdkond sobib teile?
Koolitus, mis on loodud selleks, et saada vastuseid ja anda praktilised teadmised, mis aitavad teil tööturul silma paista
Ükskõik, milline on teie taust, pakub meie 3-e päevane õppimisteekond teile kõiki vajalikke vahendeid ja teadmisi, et olla valmis homse päeva väljakutseteks agiilses organisatsioonis.
Investeeri oma tulevikku - registreeri täna!Raske hinnata, kas Scrum sobib teie kärjäri eesmärkidele ja arengule?
Organisatsioonide omanikud ja eestvedajad on teadlikud, et kiiresti muutuvas keskkonnas ei ole vanad oskused enam piisavad. Nad mõistavad, et on vaja pidevalt juurutada uusi agiilseid meetodeid ja tõhusamalt juhtida meeskondi. Kui meeskonnad ei omista agiilsele mõtteviisile piisavat tähtsust, võib see viia konkurentsieelise kaotuseni.
Koolitus
Agiilne juhtimine Scrum'iga: kuidas luua väärtust ja lahendada keerulisi probleeme
- Scrum organisatsiooni juhtimise koolitus pakub praktilisi teadmisi ja oskusi, mis aitavad teil otsustada, kas Scrum sobib teie karjääri eesmärkidele ning suurendab teie konkurentsivõimet tööturul.
- Koolitus on mõeldud nii algajatele kui ka kogenud professionaalidele, kes soovivad õppida Scrum'i põhimõtteid ja rakendada neid oma töös.
Juhid, kes omavad agiilse organisatsiooni juhtimise ja Scrum'i oskusi on tööturul mitmeid eeliseid ja kasusid
Suur nõudlus
Paindlikkus ja kohanemisvõime
Tulemustele orienteeritus
Suurenenud meeskonna koostöö ja produktiivsus
Paremad otsustusvõimalused
Karjääri edendamine
Õppekava, mis teeb keerulised teemad lihtsaks
Koolituse käigus omandad oskusi, mis valmistavad sind scrumi kasutamiseks organisatsioonis
Scrum'i põhimõtete ja raamistiku mõistmine
Koolituse käigus omandavad juhid teadmisi Scrum'i põhimõtetest, väärtustest ja raamistikust, mis aitab neil paremini mõista agiilse juhtimise olemust ja selle eeliseid
Scrum'i rollide ja vastutuse mõistmine
Juhtidele tutvustatakse Scrum'i rolle, nagu Scrum Master, Product Owner ja meeskonnaliikmed, mis aitab neil paremini mõista, kuidas jagada vastutust ja koordineerida meeskonna tööd
Scrum'i sündmuste ja artefaktide kasutamine
Juhtidele õpetatakse, kuidas kasutada Scrum'i sündmusi (näiteks Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ja Sprint Retrospective) ja artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment), et tagada töö efektiivne planeerimine, hindamine ja täiustamine
Pideva õppe ja täiustamise kultuuri loomine
Koolitus rõhutab pideva õppe ja täiustamise olulisust, aidates juhtidel luua organisatsioonikultuuri, mis soosib innovatsiooni, kaasamist ja koostööd
Praktiline kogemus ja kogemuste vahetamine
Koolitus hõlmab praktilisi harjutusi ja simulatsioone, mis võimaldavad juhtidel omandada kogemusi Scrum'i rakendamisega ning jagada oma teadmisi ja õppetunde teiste osalejatega
Mõõdikute ja tulemuslikkuse hindamine Scrum'is
Koolitusel õpetatakse juhte, kuidas määratleda ja jälgida olulisi mõõdikuid Scrum-projektide jaoks, mis aitab neil hinnata meeskonna tulemuslikkust, tootearenduse edenemist ja projekti tervist. See oskus võimaldab juhtidel teha informeeritud otsuseid, suunata ressursse ja optimeerida tööd, et saavutada organisatsiooni eesmärgid tõhusamalt
Juhtimisoskuste arendamine Scrum'i kontekstis
Koolitus keskendub juhtimisoskustele, nagu suhtlemine, konfliktide lahendamine, meeskonna motiveerimine ja arendamine, mis on olulised eduka Scrum'i meeskonna juhtimiseks
Scrum'i kohandamine erinevates valdkondades
Koolitusel osalevad juhid õpivad kohandama Scrum'i põhimõtteid ja praktikaid mitte-IT projektides ja erinevates ärivaldkondades, mis võimaldab neil juurutada agiilseid meetodeid laiemalt oma organisatsioonis
Probleemide lahendamine ja otsuste tegemine
Koolitus aitab juhtidel arendada probleemide lahendamise ja otsuste tegemise oskusi Scrum'i kontekstis, mis võimaldab neil paremini hakkama saada keerukate väljakutsetega ja pakkuda tulemusi kiiremini
Ära karda algust! Registreeru Agiilne juhtimine Scrum'iga koolitusele, et omandada väärtuslikke oskusi ja teadmisi
Koolitus käsitleb kõik olulised teemad ja oskused, mida juhid peaksid omandama
Loengut, praktikumid, arutelud ja simulatsioonid
Moodul 1
Sissejuhatus Scrum'i ja selle põhialustesse
- Scrum'i ajalugu ja filosoofia
- Scrum'i väärtused ja põhimõtted
- Scrum'i raamistiku rollid
- Scrum'i sündmused
- Scrum'i artefaktid
Moodul 2
Scrum'i rakendamine mitte-IT projektides
- Scrum'i kohandamine erinevatele valdkondadele
- Scrum'i kasutamine turunduses, tootearenduses, klienditeeninduses jne
- Projektijuhtimise praktikad Scrum'i kontekstis
- Scrum'i põhimõtete järgimine mitte-IT projektides
Moodul 3
Juhtimispraktika Scrum'i kontekstis
- Suhtlemisoskused Scrum'i meeskonnas
- Probleemide lahendamine ja otsuste tegemine
- Konfliktide lahendamine ja ennetamine
- Meeskonna motiveerimine ja arendamine
Moodul 4
Praktilised ülesanded ja kogemuste vahetamine
- Scrum'i simulatsioonid ja praktilised harjutused
- Kogemuste vahetamine ja õppimine teiste osalejate näidetest
- Scrum'i rakendamise väljakutsed ja lahendused
- Parimate praktikate jagamine
Moodul 5
Hindamine ja tagasiside
- Kursuse sisu kokkuvõte
- Osalejate tagasiside kogumine
- Hindamismeetodid ja -kriteeriumid
- Osalejate arengu ja edusammude hindamine
Iteratiivne ja inkrementaalne
"Learning by doing"
Koolituse käigus läbitakse kõik moodulid iteratiivselt ja inkrementaalselt, mis tähendab, et iga mooduli teemasid käsitletakse järk-järgult ja süvendatult, tuginedes grupi vajadustele ja prioriteetidele. See lähenemine tagab paindlikkuse, võimaldades kohandada õppimisprotsessi vastavalt osalejate vajadustele, tagades samal ajal pideva arengu ja teadmiste kogunemise.
See koolitus sobib erinevatele sihtgruppidele, kes soovivad omandada Scrum'i põhimõtteid ja rakendada neid oma töös või organisatsioonis
Tööotsijale
Projektijuhtidele ja -koordinaatoritele
Juhtidele
Meeskonnaliikmetele
Organisatsioonide omanikele ja tippjuhtidele
ALUSTA JUBA TÄNA!
Ära lase sellel suurepärasel võimalusel endast mööda minna!
Registreeru 3-e päevasele koolitusele - "Scrum organisatsiooni juhtimises: keerukate probleemide lahendamine ja kliendiväärtuse loomine" ja alusta oma teekonda agiilse organisatsiooni kasvamisel. See on suurepärane investeering tulevikku, mis annab kindlamad töövõimalused ja suurema sissetuleku.