Täienduskoolituse õppekava

Uue ajastu projektijuht: muutuste ja meeskondade eestvedamine AI ajastul

Eestikeelne õppekava

Kinnitatud õppekava · 2026-07-10 · Ettevõtluskeskus OÜ

Õppe kogumaht
135 tundi (60 min)
180 akadeemilist tundi (45 min)
Kontaktõpe
45 tundi (60 min)
juhendajaga
Õppekeel
Eesti keel
UAP · ET
Väljaanne
2026-07-10.v1
Ettevõtluskeskus OÜ (14127891)

5. Õppe maht

Õppe mahu jaotus kahes ühikus
Õppe osaArvutuslikud tunnid (60 min)Akadeemilised tunnid (45 min)
Õppe kogumaht135180
Juhendatud kontaktõpe4560
Iseseisev õpe kokku90120
Sellest muu iseseisev töö69,7593
Sellest refleksioon ja väljundid20,2527

Teisendus: akadeemilised tunnid × 45 ÷ 60. „Sellest” read kuuluvad eelneva osa sisse ega lisandu kogumahule.

Tabelite 60 minuti tunnid on arvutatud lähteväljaande akadeemilistest tundidest. Ümardatud akadeemilistest tundidest teisendatud alajaotused võivad erineda ajakava tegelikust kestusest; algne sõnastus on säilitatud.

Arvutuslik ainepunktivõrdlus
≈ 5,19 AP
135 tundi ÷ 26. Hinnang, mitte ainepunktide omistamine.
Kavandatud ainepunktiväärtus
Selles väljaandes määramata
Eraldi plaan; arvutuslik võrdlus seda ei asenda.
Õppemahu sõnastus lähteväljaandes
  • 180 akadeemilist tundi (igaüks 45 minutit); 135 astronoomilist tundi (igaüks 60 minutit), nagu lähteandmetes esitatud.
  • 60 akadeemilist tundi juhendatud kontaktõpet; 120 akadeemilist tundi iseseisvat õpet.
  • Iseseisev õpe sisaldab 93 akadeemilist tundi muud iseseisvat tööd ning 27 akadeemilist tundi refleksiooni ja väljundeid. Need on ümardatud alajaotused, mitte täiendavad kontakttunnid.

6. Õpiväljundid

  1. Kasutab AI-tööriistu vastutustundlikult projektiinfo mõtestamiseks, ideede uurimiseks, suhtluse ettevalmistamiseks ja oma otsuste kontrollimiseks.
  2. Visualiseerib vajadust, väärtust, võimekusi ja sõltuvusi nii, et huvigrupid (stakeholders) saavad olukorda koos arutada.
  3. Valib töö iseloomu järgi sobiva juhtimis- ja tööviisi ning põhjendab valikut õppimise, voo juhtimise või planeerimise vajaduse kaudu.
  4. Juhib huvigruppidega suhtlust, eristab fakte oletustest ning jätab otsuse ja järgmise sammu arusaadava jälje.
  5. Koostab praktilise ärisoovituse probleemi, voo või kvaliteedi parandamiseks, sidudes nähtava olukorra, valitud tööviisi, riskid ja väikese kontrollitava järgmise sammu.

7. Õppesisu ja maht õppeüksuste kaupa

ÕppeüksusSisuArvutuslikud tunnid (60 min)Akadeemilised tunnid (45 min)Õpiväljundid
Nädal 0Sissejuhatus: AI, Miro, programmi rütm ja NovaCore simulatsioon13,5181, 5
Nädal 1Süsteemipilt, väärtus, sõltuvused ja Wardley mapping13,5181, 2
Nädal 2Tööviisi valik töö iseloomu järgi: õppimine, Agile, Scrum, Kanban ja klassikaline planeerimine13,5182, 3
Nädal 3Väärtust loov kommunikatsioon ja otsuse jälg13,5184, 5
Nädal 4A3-mõtlemine, juurpõhjuse analüüs ja väike vastumeede13,5183, 5
Nädal 5Meeskonna tervis: usaldus, vastutus, konflikt ja tulemused13,5184, 5
Nädal 6Voog, pooleliolev töö, läbimisaeg ja pudelikaela mõtlemine13,5182, 3
Nädal 7Kvaliteet sisse ehitatuna: Definition of Done ja shift-left13,5183, 5
Nädal 8PMO laienemine: uue ajastu projektijuhtide värbamine uude riiki13,5184, 5
Nädal 9Süntees, demo, refleksioon ja isiklik jätkuplaan13,5181, 2, 3, 4, 5

11. Õpiväljundite hindamine

ÕpiväljundHindamismeetodLäbimise kriteerium
1AI-kasutuse refleksioon, praktilised harjutused ja õppemärkmedAI kasutuse eesmärk, piirangud ja kontroll on kirjeldatud. Osaleja ei esita AI väljundit kontrollimata tõena.
2Väärtuse, sõltuvuste ja süsteemipildi visualiseerimise ülesandedKaardil või Miro töös on nähtav kasutaja või huvigrupi vajadus, peamised võimekused ja vähemalt üks oluline sõltuvus.
3Tööviisi valiku põhjendus NovaCore juhtumitesOsaleja põhjendab, millal kasutada õppimist ja katsetamist, millal voogu juhtida ning millal klassikaline plaan on sobivam.
4Kommunikatsiooni- ja otsusejälje harjutusedSoovitus eristab fakti, oletust ja teadmata infot ning näitab, kes saab otsuse põhjal midagi teha.
5A3, voo, WIP-i, kvaliteedi ja lõppsoovituse praktilised ülesandedSoovitus lähtub nähtavast olukorrast, selgitab ärilist väärtust huvigrupile ning pakub väikese kontrollitava järgmise sammu.

12. Õpingute lõpetamise tingimused

Hindamine on mitteeristav: arvestatud / mittearvestatud. Hindamine põhineb praktilistel väljunditel, refleksioonil ja nähtaval Miro tööl.

osalemine vähemalt 70% juhendatud kontaktõppes või kokkulepitud asendusülesannete täitmine;

vähemalt 6 programmi nädala refleksiooniküsimustiku täitmine;

kohustuslike praktiliste väljundite esitamine arvestatud tasemel;

lõpu-demo või väljundite koondülevaade mentorile ja/või grupile.

Väljaande andmed

2026-07-10.v1 · 2026-07-10 · Ettevõtluskeskus OÜ

Jaotiste ja õpiväljundite numbrid seovad õppekava ainekava ja hindamisega.

Ettevõtluskeskus OÜ · registrikood 14127891 · EHIS ID 22972 · täienduskoolituse majandustegevusteade nr 215172 · Eesti Koolitus- ja Konsultatsioonifirmade Liidu liige · Toompuiestee 30, 10149 Tallinn · tel 6520001

Kinnitatud väljaanne · UAP · ET · 2026-07-10.v1